* bis 2027Nachhaltigkeitsverpflichtungen
Nachhaltigkeit ist unsere Strategie bei Air Products und steht im Mittelpunkt unseres Geschäfts und unseres Wachstums. Unsere Nachhaltigkeitsverpflichtungen demonstrieren unsere umgesetzte Nachhaltigkeitsstrategie und sind auf unser übergeordnetes Unternehmensziel ausgerichtet, das sicherste, vielfältigste und profitabelste Industriegasunternehmen der Welt zu sein und unseren Kunden einen ausgezeichneten Service zu bieten.
* bis 2027$15 Investitionen in Milliardenhöhe für die Energiewende
TDie Energie- und Umweltherausforderungen, denen sich die Welt gegenübersieht, erfordern jetzt Innovation und echte Investitionen. Die branchenweit führende Kapitalbindung von Air Products zur Beschleunigung der Energiewende: Zwischen 2018 und 2027 werden mehr als $15 Milliarden Capex für First-Mover-Projekte ausgegeben oder gebunden. Wir haben bereits 11 Milliarden US-Dollar in Projekte investiert, die bis 2027 online gehen.
Blaue Wasserstoff-/Null-Kohlenstoff-Anlage in Alberta, Kanada
Expansionsprojekt am World Energy Sustainable Aviation Fuel (SAF) Produktions- und Distributionszentrum in Paramount, Kalifornien
Blauer sauberer Energiekomplex mit Wasserstoff und geringem Kohlenstoffgehalt in Louisiana
Grünes Wasserstoff-/CO2-freies Joint Venture-Projekt mit NEOM und ACWA Power im Königreich Saudi-Arabien
Netto-Nullpunkt
Im Einklang mit den Fortschritten der Gesellschaft hin zum Erreichen des Netto-Nullpunkts haben wir uns das Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2050 Netto-Null-Emissionen aus unserem Betrieb zu erreichen.
Unser aggressiver Zeitplan für Investitionen und Umsetzung stellt sicher, dass die zukünftigen Klimaschutzvorteile, die das Geschäft von Air Products erzielt, zu einem entscheidenden Zeitpunkt der Energiewende online gehen – und mit genügend Stärke, um Wasserstoff und CO2-armen Wasserstoff als saubere alternative Energiequelle voranzutreiben für Jahrzehnte.
Um dieses Ziel zu erreichen, ist auch eine starke Unterstützung durch Richtlinien und Aufsichtsbehörden erforderlich, die die Einführung von Schlüsseltechnologien fördert, um das Tempo und die Größenordnung zu bewältigen, die für die Unterstützung einer Netto-Null-Zukunft erforderlich sind.
Unser aggressiver Zeitplan für Investitionen und Umsetzung stellt sicher, dass die zukünftigen Klimaschutzvorteile, die das Geschäft von Air Products erzielt, zu einem entscheidenden Zeitpunkt der Energiewende online gehen – und mit genügend Stärke, um Wasserstoff und CO2-armen Wasserstoff als saubere alternative Energiequelle voranzutreiben für Jahrzehnte.
Um dieses Ziel zu erreichen, ist auch eine starke Unterstützung durch Richtlinien und Aufsichtsbehörden erforderlich, die die Einführung von Schlüsseltechnologien fördert, um das Tempo und die Größenordnung zu bewältigen, die für die Unterstützung einer Netto-Null-Zukunft erforderlich sind.
Dritter bis '30
Im Jahr 2020 haben wir unser „Drittziel bis 30“ ins Leben gerufen, um die Intensität unserer CO₂-Emissionen aus Scope 1 und 2 bis 2030 um ein Drittel zu reduzieren, und wir bleiben diesem Ziel verpflichtet. Großprojekte, die wir in Betrieb nehmen, zusammen mit unserer zunehmenden Nutzung von Strom aus erneuerbaren Energiequellen und dem täglichen Fokus auf Betriebseffizienz, versetzen uns in eine ausgezeichnete Position, um dieses Ziel zu erreichen oder zu übertreffen.
Seit mehr als einem Jahrzehnt haben wir auch unsere Scope-3-Emissionen offengelegt – dies sind Emissionen, die wir nicht besitzen oder kontrollieren, einschließlich vorgelagerter Energieverbrauch, Verwendung verkaufter Produkte und Investitionen. Wir verpflichten uns außerdem, die Intensität unserer Scope 3-Emissionen bis 2030 um 1/3 zu reduzieren, wobei wir 2015 das Basisjahr verwenden, genau wie bei Scope 1 und 2.
Engagement für die Science Based Targets Initiative (Science Based Targets Initiative, SBTi)
Im Einklang mit unserem Netto-Null-Engagement engagieren wir uns im Rahmen der Science Based Targets Initiative (Initiative für wissenschaftlich fundierte Ziele), einem führenden Unternehmen bei der Mobilisierung des Privatsektors für Klimaschutzmaßnahmen.
SBTi verfügt derzeit nicht über eine Methode für den Chemiesektor – und ist sich bewusst, dass die Chemiebranche auf ihrem Weg zur Dekarbonisierung vor Herausforderungen steht, die zum Teil durch die große Vielfalt der von der Industrie hergestellten Produkte und die Verwendung von Kohlenwasserstoffen als Ausgangsmaterial verursacht werden.
Wir freuen uns, einigen anderen führenden Chemieunternehmen in der SBTi Expert Advisory Group beitreten zu können, indem wir Ressourcen bereitstellen, um die Entwicklung des sektoralen Rahmens zu unterstützen, der die Methodik für den Chemiesektor formt.
Dadurch können wir einen bedeutenden Beitrag zu den laufenden Diskussionen über die Herausforderungen, Bedürfnisse und Chancen für die Branche leisten und gleichzeitig dazu beitragen, Best Practices für die Emissionsreduzierung im Einklang mit der Klimawissenschaft zu definieren.
SBTi ist ebenfalls der Meinung und wir sind uns einig, dass Unternehmen, bevor sie sich für ein wissenschaftlich fundiertes Ziel entscheiden, Pläne haben sollten, wie sie dieses Ziel erreichen können. Die sektoralen Leitlinien würden die Entwicklung transparenter, messbarer und realistischer Übergangspläne unterstützen.
Die Teilnahme an diesen fortlaufenden Diskussionen mit SBTi und die Definition einer klaren Methode für die Branchenberatung sind entscheidende Voraussetzungen für jedes mögliche Engagement für ein wissenschaftlich fundiertes Ziel.
SBTi verfügt derzeit nicht über eine Methode für den Chemiesektor – und ist sich bewusst, dass die Chemiebranche auf ihrem Weg zur Dekarbonisierung vor Herausforderungen steht, die zum Teil durch die große Vielfalt der von der Industrie hergestellten Produkte und die Verwendung von Kohlenwasserstoffen als Ausgangsmaterial verursacht werden.
Wir freuen uns, einigen anderen führenden Chemieunternehmen in der SBTi Expert Advisory Group beitreten zu können, indem wir Ressourcen bereitstellen, um die Entwicklung des sektoralen Rahmens zu unterstützen, der die Methodik für den Chemiesektor formt.
Dadurch können wir einen bedeutenden Beitrag zu den laufenden Diskussionen über die Herausforderungen, Bedürfnisse und Chancen für die Branche leisten und gleichzeitig dazu beitragen, Best Practices für die Emissionsreduzierung im Einklang mit der Klimawissenschaft zu definieren.
SBTi ist ebenfalls der Meinung und wir sind uns einig, dass Unternehmen, bevor sie sich für ein wissenschaftlich fundiertes Ziel entscheiden, Pläne haben sollten, wie sie dieses Ziel erreichen können. Die sektoralen Leitlinien würden die Entwicklung transparenter, messbarer und realistischer Übergangspläne unterstützen.
Die Teilnahme an diesen fortlaufenden Diskussionen mit SBTi und die Definition einer klaren Methode für die Branchenberatung sind entscheidende Voraussetzungen für jedes mögliche Engagement für ein wissenschaftlich fundiertes Ziel.
Vorteile für das Klima
Die zukünftigen klimatischen Vorteile unserer angekündigten Wasserstoffprojekte werden, wenn alle für den Markt für schwere Lkw genutzt werden, mehr als 20 Millionen Tonnen CO₂ pro Jahr eliminieren.
Während ihrer gesamten Lebensdauer werden diese Projekte voraussichtlich mehr als 500 Millionen Tonnen CO₂e vermeiden, was den Emissionen von etwa 50 Milliarden Gallonen oder mehr als 220 Milliarden Litern Diesel entspricht, die in schweren Lastwagen verwendet werden.
Dies umfasst nicht die Vorteile zukünftiger, noch bekanntzugebender Projekte.
Ziele für die globale Vertretung von Frauen und Minderheiten in den USA
Im Oktober 2020 hat sich Air Products das Ziel gesetzt, weltweit bis zum Geschäftsjahr 2025 mindestens 28 % Frauen in Fach- und Führungspositionen und mindestens 20 % Minderheiten in derselben Bevölkerung in den USA zu vertreten Prozentuale Darstellung (Basiswert 2020).
Nachdem wir unser Ziel für die US-Minderheitenvertretung im Jahr 2021 erreicht haben, hat sich Air Products ein neues, ehrgeiziges Ziel gesetzt, bis 2025 eine 30-prozentige US-Minderheitenvertretung in den angestrebten Positionen zu erreichen.
Air Products hat sich zum Ziel gesetzt, eine starke, integrative Kultur aufzubauen, in der alle Mitarbeiter wissen, dass sie dazugehören und wichtig sind. Wir werden weiterhin Fortschritte im Hinblick auf diese Ziele berichten.
Nachhaltigkeitsbericht
Erfahren Sie mehr über unsere Nachhaltigkeitsfortschritte und -leistungen.